简易讲的是企业合同管理里的合同管理的概念及其特点和构成与重视性、管理规律、合同管理的价值，企业合同管理里的合同管理关键是说企业对企业合同进行管理，关键是应用合同的草书与签写与执行和监督来做到保证企业收得权益最加强。给合同管理的前提界定进行建立，提出一系列完备的方法。

一、我国企业合同管理体系情况和不好状况

　　1、企业合同管理水平不够，管理方法落后

　　最先企业合同管理理念落后，没有根据时代进步。企业的发展不只是一种经济利益的发展，并且也是一种经营观念的发展，这种经营观念在企业管理上就是通过多样管理体系来详尽表现出来的，当做企业风险管理的重要保障体系，企业的合同管理体系同样为企业经营思想的一样详尽反映。在实际上，国内企业的建立大部分要用中小企业作主，但这些企业存有自身高度水平的竞争水准，同时也存在很大基本的限制性，这类中小型企业大部分在管理中，管理不严密，体系不健全。这类企业合同管理思想的落后即便没有迅速遭受直接地消耗，但是追随时间变更，社会经济的发展，给企业发生的问题结果是愈发的展现出来，最终使企业发生不可挽回的消耗。在我国很多大型企业里的领导工作者及其高层管理工作者都相对忽视了企业合同管理对企业自身前进的关键性，而且这些工作者还时常忽视对企业合同管理全面性、体制性的主要作用，一些管理工作者认为企业的合同管理等同于企业平时工作的监管，只有简单的合同签写、执行及其监察等，给企业增添了潜在的威胁。

　　2、企业合同管理工作者专业技能稍低，法律思想欠缺

　　如今企业合同管理不只是一个简单的拟定、签署、执行的过程，就算关键是依据上述的三个内容构成，但是在这三个内容中每一个步骤的发展全是变幻莫测的，而针对该变幻莫测是要求存有高专业文化以及高文化的精英进行管理的，而在中国企业的情况上，不同中小企业合同体系管理常常是依据自身企业的诸多外行工作者管理，而這些工作者，普遍发生专业技能稍低，法律思想不足的不够，使企业的合同管理体系导致很多的混乱及其破绽百出。

　　3、企业合同管理方法落后导致合同管理成果稍低，数据通信不适时

　　具备专业的、法律思想高的合同管理体系也不确定能够产生一种高成果以及高经营的企业合同管理，在企业前进的情况上，企业合同管理体系方法落后，管理成效的稍低与信息传输却不适度全是如今企业合同管理体系产生的核心反映状况。在我国发生的大多数企业上，目前很多企业合同管理方法相对陈旧，企业合同管理信息技能型很难做到依据时代进步，合同的管理和具体内容的整治、残存和督查方式方式陈旧，缺少对企业合同管理媒介的拓展以及实际应用，同时很少存有企业可以依照如今企业合同管理的管理观念及其思维针对企业合同管理的过程进行新式结构及其进行更深度的优质，导致企业合同管理成果愈来愈不显眼，企业内部能源技能消息的传输不适时。

二、我国企业合同管理体系完备

　　1、提升企业合同管理工作的重要性

　　现今各样企业领导以及企业的管理工作者，不仅应当提高自身的专业能力文化，更应加强自身并对企业合同管理的重要的掌握，企业的合同管理体系塑造的`基本主要关键是应该属于企业合同管理的专管型部门以及专管型团队，聘用有着相关专业文化的同时有着对应的技能合同管理工作者，提升企业合同管理体系塑造的管理引导，推动及其监管别的方合同签署及其合同执行，保证企业合同的拟订及其合同开展的顺利结束。对于很多大型国有企业应当慢慢建立起一种从上到下的多方位高管理体系的管理结构以及管理体系，从而保障企业合同管理体系高度运作以及高成果。

　　2、完备企业合同管理制度，建立正确的管理方法

　　企业合同管理体制的完备是运用管理体系及其体系步骤俩部分来展开的。之中企业合同管理制度的管理制度关键是说企业自身的管理单位应当之上至下产生一种恰当高效的合同管理团队，才能够确保企业合同管理可以包含到企业自身的每个部门及其流程，因而关系着企业的企业条件以及知识。而企业合同管理体系里的制度流程是指企业在企业合同管理里的所有部门以及全部涉及过程，一部不完备及其造成存有一定能够实行的流程以及体系，保证企业合同管理体系有凭证可守。

　　3、塑造完备企业合同管理体系

　　企业合同管理体系完备及其一步步的塑造是保障企业合同管理的先决条件及其确保。根据对企业合同的整治，确定要企业合同管理制度的签署、推行及其运作的整个过程；提升企业合同整体性操控；一步步产生一种存有系统化及其体系化的和企业自身相符合的合同管理体系；使企业合同管理的具体经营有依据及其参照。

　　4、提升企业工作者的教育训练

　　企业合同签署能不能够做到成功，企业合同管理困境能不能成功防御许多情况中确定在于企业合同管理工作者和基层工作者的法律思想及其素质强度。因而为了让企业合同管理可以成功应用一定要对企业合同管理工作者及其底层工作者进行详尽的教育以及练习，让工作者能够熟练的掌握以及控制和企业合同相关的法律法规及其签订合同的详细步骤技能经验，让企业合同管理相关的所有工作者能够拥有优秀的企业合同危机预防观念，因而让企业合同管理体系可以更优秀的实施。

三、企业合同管理体系

　　企业合同管理制度的塑造及其完备是要求时间及事实的一步步发展产生的，这类体系塑造不只规定法律规范的相关完备，更要求企业及社会高度重视，只有一起共同的发展才能够帮助让企业合同管理体系进入一种越来越优秀的方向上。

【参考文献】

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[2]苏欣.企业合同管理制度动态性研究[J].大家科技，20xx，（1）：85-86.

[3]张海容.国企合同管理制度的改善性研究[J].新经济，20xx，（5）：71.

　　作者简介：马秀琴（1981-），女，籍贯：湖北黄冈，中国石油天然气有限责任公司深圳液化天然气项目经理部合同管理职位。研究内容：企业合同管理制度研究。